Participation des fonds européens

Plan de financement :

L’animation du réseau natura 2000 en Bourgogne franche-Comté s’est poursuivie en 2023 sur les sites suivants :

ZSC/ZPS Plateau des Mille étangs : FR4301346 et FR4312028 ; ZSC Forêts, landes et marais des Ballons d’Alsace et de Servance : FR4301347 ; ZPS La Réserve Naturelle des Ballons Comtois en Franche-Comté : FR4312004.

Pour ces sites, l’animation et la concertation auprès des acteurs locaux, notamment des comités de pilotage, ont été réalisées. Les actions concrètes identifiées localement et inscrites dans les documents d’objectifs ont été mises en oeuvre, notamment : la mise en œuvre des contrats et de la charte natura 2000, l’animation des MAE, la réalisation d’actions de sensibilisation, des suivis scientifiques, des travaux divers, des actions de communication… 

Coût total de l’opération 121 836, 86 €

Plan de financement :

• Confier à un bureau d’étude un accompagnement du collectif pour conduire l’actualisation de la stratégie touristique Massif des Vosges et la préparation d’une nouvelle convention cadre 2019-2022 qui prendra la suite du Contrat de Destination.
• Confier au chef de projet la réalisation d’un bilan de la stratégie touristique de la destination sur 3 ans, 2014-2017. Ce bilan s’est traduit sous la forme d’un panorama (photo de couverture). Ce document de 75 pages, voulu aussi comme un outil de communication, se veut être un préalable à l’écriture de la nouvelle convention.
  Plusieurs temps forts ont, par ailleurs, rythmés l’année : le salon du randonneur de Lyon, en mars, le slow up, en juin, le Mondial Air ballon en juillet, la mise en place du nouveau Comité de Massif en février. Quant à la gouvernance technique, 2017 a vu la mise en place d’une nouvelle commission : la commission Sport de nature Massif des Vosges, animée par le CROSA, dans le cadre d’une convention de partenariat avec le Commissariat de massif relatif à la réalisation d’un diagnostic sport de nature à l’échelle du massif des Vosges.  

Plan de financement :

L’espace emblématique de la grande crête des Vosges concentre toutes les formes de tourisme présentes dans le massif des Vosges, excursionnisme, randonnées, ski, neige, sport de nature divers, lacs, vélo, patrimoine agritourisme…, et des activités économiques essentielles (agriculture notamment, forêt/bois, tourisme…).

Dans le cadre d’un projet de territoire pour les Hautes-Vosges, un plan de conservation avait été réalisé en complément de la seconde charte du Parc naturel régional des Ballons des Vosges, qui a été repris sur les mêmes fondements dans la troisième charte. Ce document, qui comprenait deux axes de protection de la nature et des paysages et six axes relatifs à l’accueil et à la mise en valeur, a très largement été repris par la politique européenne Natura 2000 de protection des espaces naturels et des espèces.

Le schéma d’accueil de la grande crête des Vosges, lui-même issu de ce projet de territoire, avait été approuvé par le comité syndical du Parc en 1999. Il constituait une étape de la mise en œuvre de la charte 1998-2008. Depuis, de nombreuses actions ont été conduites. Afin d’alimenter la réflexion pour les années à venir, il est proposé de dresser un bilan sur la base des orientations de ce schéma en vue d’une réactualisation pour une nouvelle feuille de route partagée. L’objectif de cette étude est d’établir les bases d’une nouvelle feuille de route / programme partagée pour les années à venir et ce dans un contexte évolutif (enjeu changement climatique, développement intégré, fréquentation, etc.). Il s’agira de proposer les modalités de concertation en lien avec publics concernés au sens large au projet (identification des cibles, degrés et moments de leur participation, méthode à utiliser…)

Plan de financement :

Plan de financement :

Un contexte sanitaire a poussé le collectif de la destination à lancer au printemps un plan de relance du tourisme pour la montagne, avec notamment une mission d’expertise et d’aide à la décision de laquelle a émergé un nouveau concept éditorial : La montagne buissonnière. Deux mots appelés à porter les nombreux enjeux du tourisme, notamment ceux apparus à la faveur de deux confinements, pour lesquels la montagne a confirmé sa valeur refuge. Le changement climatique s’est également invité dans les enjeux touristiques du massif avec, notamment, deux études conduites, l’une au niveau national sur l’avenir du modèle économique des domaines nordiques et l’autre au niveau du massif des Vosges, sur l’adaptation au réchauffement climatique du massif des Vosges, vers une évolution nécessaire du modèle économique des stations, conduite par la SCET et la Banque des Territoires.
Á souligner enfin, que 2020 aura été également l’année de l’actualisation du schéma de massif, dans lequel s’inscrit pleinement la stratégie touristique de la destination. Un schéma qui inscrit fortement la montagne vers la transition, que le tourisme dans son modèle économique est appelé à suivre. 

> Voir le rapport d’activités

•  Obtenir une connaissance de la flore présente à l’échelle du massif des Vosges
•  Conforter et animer une communauté botanique vosgienn
• Mettre à disposition la connaissance et communiquer au grand public et aux professionnels

• l’inventaire des secteurs dont la flore est méconnue au travers un programme d’inventaire maille
• l’établissement d’un catalogue flore du massif
•  le recensement des populations de plusieurs espèces patrimoniales
•  l’identification des taxons critiques 

Plan de financement sur les 3 années : 

• d’informer les professionnels du tourisme de la parution des premiers outils de communication Quiétude Attitude
• de favoriser l’appropriation de la démarche Quiétude Attitude par les professionnels du tourisme
• de mettre en place une signalétique Quiétude attitude
• de lancer une campagne de sensibilisation grand public

Plan de financement :